sábado, 30 de enero de 2016

La 4a. Revolución Industrial -Desafíos para una sociedad en transformación

La 4a. Revolución Industrial, fue el tema central del Encuentro de Líderes Globales en Davos, Suiza, enero, 2016.
Klaus Schwab, el fundador del World Economic Forum, entidad organizadora de este evento anual, planteó en un libro, recién publicado, las características y los desafíos de esta nueva revolución industrial  (economía global digital) que tiene el sello tecnológico del siglo XXI.
  • Internet de todas las cosas (La interconexión digital de objetos cotidianos vía web. Es la conexión avanzada de dispositivos, sistemas y servicios que cubre una amplia variedad de protocolos, dominios y aplicaciones).
  • Big Data (La manipulación digital de grandes volúmenes de datos. Recolección, almacenamiento, búsqueda, intercambio,   análisis y visualización de datos  para generar reportes y modelos predictivos utilizados en diversas materias).
  • Uso de smartphones (computación personal móvil)
  • Ubicuidad de la información (acceso permanente a datos actualizados en la "nube")
  • Referencias globales geo-localizadas (GPS).
  • Robots, inteligencia artificial, nanotecnología, neuro-biología

viernes, 22 de enero de 2016

Equipo de Consultores del Proyecto-País #ChileConTodo aplican metodología de Net-working para proyectos ciudadanos en las 15 regiones del país

Bajo el principio "se pensó, se diseñó y se hizo" los consultores Gabriel Caldes, Paula Castro y Mario Boada, integrantes del staff de expertos de la Fundación ChileConTodo iniciaron el ciclo de enero de sesiones de trabajo colaborativo, para diseñar un plan de gestión y comunicaciones que potencie el avance del Proyecto-País 2030. Este programa prospectivo tiene por objetivo organizar comunidades territoriales, temáticas y sectoriales para definir e implantar sus proyectos de desarrollo, con el apoyo de redes nacionales e internacionales.

La Fundación ChileConTodo, dirigida por el ingeniero Gastón L'Huillier, con la participación de un destacado grupo de más de 30 expertos en diferentes ámbitos temáticos, desarrolló una experiencia piloto de diseño y gestión estratégica para el desarrollo local que se denomina #AricaConTodo. 

La comunidad de Arica realiza, desde hace dos años, una variedad de actividades que fomentan una actitud positiva para llevar adelante iniciativas solidarias de exitoso funcionamiento con amplia participación de la ciudadanía y una estrecha colaboración a nivel de organizaciones públicas y empresas privadas.

Por otra parte, los consultores y expertos asociados de #ChileConTodo están participando activamente en la Encuesta Nacional de Ciudades Competitivas, que se está aplicando a lo largo de Chile.

Sobre la metodología de trabajo que aplican en el Proyecto-País  #ChileConTodo, el consultor Gabriel Caldes señala que trabajan en paralelo varios grupos especializados para optimizar los diversos servicios que ofrecen a organizaciones y empresas desde Arica a Punta Arenas.

En el tema específico de gestión comunicacional los consultores Paula Castro y Mario Boada están aplicando la metodología de Net-working, que se resume en el uso de herramientas y aplicaciones en la web para potenciar el trabajo colaborativo, conectados en red.

La siguiente sesión de trabajo colaborativo de #ChileConTodo está programada para el día jueves 28 de enero, 2016.



martes, 12 de enero de 2016

El Net-working...en pocas palabras


A.- Metodología de Net-working  (Trabajar conectados en red)
Trabajo colaborativo  (Grupos, que procesan información)
Compartir aprendizajes  (Equipos, que procesan conocimiento)
Generar valor con resultados sostenibles (Comunidad, que se beneficia de intereses y objetivos comunes)

B.- Basado en Modelo de Gestión & Comunicaciones denominado Humanware
Una visión no-informática de la tecnología  (más que hardware y software)
Las relaciones humanas fluidas al centro de toda actividad
Principio de eco-sistema  (flujos de procesos integrados, en matriz vertical/horizontal, con feedback permanente)

C.-  Prácticas de gestión y comunicaciones basadas en herramientas 3.0
Digitalización de toda la información (la data empaquetada en formatos estandarizados: Excel, Word, PPT, etc.)
Publicación online de todo el conocimiento compartido  (Blog)
Visualización sinóptica con links activos de toda la información  (Láminas identificadas y referidas en PowerPoint)

D.-  Estandarización de modos de colaboración
Uso del eco-sistema de Google Tools (Gmail + Hangouts + Suite Office)
Complementariedad presencial-online 1+3  (Por cada reunión presencial, tres sesiones online)
Códigos y procedimientos compartidos y rutinarios de interacción para disminuir las pérdidas de tiempo con la "tecnología"
(Caso proyector que no funciona, parlantes que no suenan, videoconferencia que no resulta, etc.)

E.- Pilares del Net-working
Identidad (perfiles de actores prominentes y participantes integrados de la comunidad)
Conversaciones  (menú de temas relevantes)
Acciones  (calendarización de actividades que da visibilidad y concreción a las ideas y planes)
Interacciones (la suma potenciada de las acciones compartidas de los integrantes de la red)

*** Síntesis del Taller de Net-working realizado el 2° semestre 2015 en la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Talca.

viernes, 8 de enero de 2016

La plataforma de contenidos y Net-working del Programa #ChileConTodo

El diseño de la estrategia de gestión de contenidos, comunicaciones y activación de comunidades del Programa #ChileConTodo está basado en un modelo  que se aplica en nuestro país en seminarios y talleres académicos y profesionales, desde el año 2009, en la Universidad de Chile, Universidad Adolfo Ibáñez, Universidad Federico Santa María y en la Universidad de Talca.

En esta especialidad de generación de contenidos y networking, la Fundación #ChileConTodo trabaja con Canal-i que es uno de los partners asociados para el desarrollo de proyectos y programas como AricaConTodo y otros actualmente en elaboración.

En esta sección de la Plataforma de Contenidos y Networking publicamos datos, imágenes, infografías, videos, referencias bibliográficas, textos, videoconferencias, tweets y síntesis de conversaciones presenciales y online, que son co-creadas por  la comunidad de participantes que ya se han sumado en las 15 regiones de Chle.

En cuanto a difusión, estamos compartiendo referencias y contenidos a través de Twitter con #ChileConTodo.

El director ejecutivo de la Fundación #ChileConTodo, Gastón L'Huillier, señala que actualmente están dadas las condiciones para llevar adelante programas de desarrollo descentralizado en el país con participación de la comunidad, como actores relevantes del proceso. Una primera y enorme tarea -dice- es empezar a reconstruir las confianzas deterioradas entre los chilenos.

Por su parte, el Director de Canal-i, Mario Boada, plantea que la construcción de comunidades ciudadanas comienza por una simple y accesible práctica de conversaciones presenciales y online, que luego se transforman en acciones concretas, positivas y compartidas.

Un primer ejercicio que sugerimos a los participantes en la comunidad de ChileConTodo es la práctica de establecer comunicación audiovisual a distancia (videoconferencia) usando la herramienta Hang-outs  que está incorporada en el paquete de aplicaciones de Google y que se obtiene de manera fácil y gratuita en las tiendas online, como Google Play o AppStore.

Pasos para incorporarse a la comunidad ciudadana de #ChileConTodo:
  1. Abrir una cuenta de correo Gmail
  2. Activar los Círculos de Google+
    a. Completar datos del perfil personal y preferencias de grupos
    b. Crear el Círculo de Conversación  #ChileConTodo  (y en caso de la comunidad-piloto #AricaConTodo)
  3. Activar la aplicación integrada Google Hangouts
    (y seguir las instrucciones para conectarse a las conversaciones online)
  4. Registrarse en el formulario de participantes de la comunidad #ChileConTodo que está disponible en el costado derecho de la pantalla en el  Canal Temático de #ChileConTodo.
Bienvenid@s a nuestra red de conversaciones y acciones. Una visión de país con desarrollo descentralizado hacia el año 2030.

Mario Boada
Director de Comunicaciones & Net-working
Fundación ChileConTodo
marioboadacampos@gmail.com
En twitter: @mboada

martes, 5 de enero de 2016

Diseño Conceptual y Desarrollo Comunicacional de Canales Temáticos Interactivos (Canal-i)

1.- El diseño conceptual y el desarrollo comunicacional de Canales Temáticos Interactivos está basado en las experiencias acumuladas durante 30 años de trabajo con equipos multidisciplinarios: periodistas, productores, camarógrafos, fotógrafos, diseñadores, programadores, ingenieros y últimamente antropólogos, sociólogos y sicólogos.

Esas valiosas experiencias (y aventuras tecnológicas) se iniciaron en la fase pre-Internet cuando nació la computación personal el año 1984.
Ver aquí la bitácora profesional "Tres décadas de exploración tecnológica-comunicacional".

2.- Actualmente  la empresa Canal-i Online integra, desarrolla y potencia ese aprendizaje colaborativo para aplicar los conocimientos a la nueva etapa de transformación digital que deben enfrentar hoy instituciones, organizaciones y empresas. Es la adaptación al entorno de la nueva sociedad global, digitalizada e hiper-conectada en red.

La metodología tecnológica-comunicacional de Canal-i Online se denomina Net-working.
Esta metodología se está aplicando en Talleres Interactivos en las Facultades de Ingeniería de la Universidad Adolfo Ibáñez y en la Universidad de Talca.

3.- La metodología de Net-working se aplica en tres ámbitos básicos:
a)  Conectividad en red
b)  Trabajo colaborativo
c)  Aprendizaje y conocimiento compartido

4.- Por su parte, el diseño conceptual y el desarrollo comunicacional de Canales Temáticos Interactivos, basado en el modelo de Canal-i, tiene cuatro pilares fundamentales:

a)  Identidad: el  perfil organizacional, institucional o empresarial, asociado a las redes sociales.
b)  Conversaciones: el menú de temas relevantes con categorías y secciones de contenido.
c)  Acciones: la agenda de actividades específicas con calendarización y promoción entre los participantes de la comunidad.
d)  Interacciones: La red de participantes, con sus distintos roles, en relaciones activas y afectivas integradas dentro de la comunidad.

5.- En lo referente a la implementación de Canales Temáticos Interactivos, se desagrega en lo siguiente:
a)  Acceso multi-plataforma: significa que la publicación y la disponibilidad está abierta a dispositivos y sistemas operativos varios ( PC, Tablets, Smartphones), con especial preocupación por la usabilidad optimizada  en dispositivos móviles.  Destaca el principio "mobile-first".
b) Simplicidad y transparencia: lo importante no es dedicar tiempo ni esfuerzos a la programación de funciones informáticas, considerando que el tema está resuelto con plataformas que son commodities, sin mayor costo y con millones de usuarios que validan su funcionalidad.
c) Estandarización de procesos, procedimientos y  prácticas:  No inventar la rueda cada vez que se inicia un nuevo proyecto. Importancia del aprendizaje acumulativo y de experiencias compartidas.

6.- Estamos actualmente en la tercera fase de diseño y desarrollo de proyectos de comunicación interactiva online:
a)  1994-2004      Los primeros canales temáticos para acceso desde computador.  En los inicios de la web, los pioneros fueron los medios de comunicación.  Se resume en el concepto de "website" tradicional. 
b)  2005 - 2015   Los canales temáticos para acceso desde diversos dispositivos, con la incorporación de las primeras redes sociales. Se resume en el concepto de Canal Temático, bajo modelo de "publishing".
c)  2016   .....       Los canales temáticos para acceso predominante desde smartphones. El predominio de la movilidad, de la modularización de contenidos y de la información visualizada.
Se resume en el concepto de Canal Temático Interactivo, bajo el modelo de "Net-working".

7.-  En síntesis...
a) Net-working:   se traduce en la creación de comunidades de intereses, prácticas y experiencias asociadas, que se integran y comunican en modo online (y presencial) a través de Canales Temáticos Interactivos.
b) Desde el punto de vista operacional, el Canal Temático Interactivo es un espacio online visualizado de manera simple, modular, ágil e interconectado que opera sobre una plataforma multimedia con acceso desde cualquier dispositivo con conectividad web.
c) El contenido del Canal Temático Interactivo es el motor que genera conversaciones, acciones e interacciones.
d) La pauta de contenidos es resultado del aporte de un Comité  Editorial que define los ámbitos temáticos iniciales y que luego se enriquecen con los aportes de la comunidad, en una dinámica de autonomía creciente y autosustentable.

_____________________________
Mario Boada
Consultor Gestión & Comunicaciones
Director Ejecutivo  Canal-i.cl
Jaime Eyzaguirre 9  Oficina 43
Santiago - Chile

Twitter:  @mboada



lunes, 4 de enero de 2016

Tres décadas de exploración tecnológica-comunicacional. Experiencias de aprendizaje colaborativo.

Etapa 1:  Entre 1984 y el año 2000.  La Inmersión Digital

Desde la introducción amplia al mercado del computador personal (IBM-PC  y Apple) hasta el retiro de máquinas de escribir y cambio por computadores en hogares y oficinas. Los primeros computadores con mouse impresionan a los gerentes. las secretarias aprenden a usar Excel. La TV por cable amenaza a la TV abierta. La gente aprende a identificar la palabra y el símbolo @.  Las tres letras www. cambian el sentido de los conceptos distancia/tiempo. Aparecen otras tres letras (LED) que imponen un cambio de tamaño, calidad y precio en la tecnología de pantallas. Los celulares pasan de ser aparatos para hablar a ser aparatos para "conectarse". El "teletrabajo" madura y valida la opción de las "home-office". Ya no es neceario "ir a trabajar".
En Chile, primera etapa de experiencias personales de aprendizaje tecnológico-comunicacional con el equipo de la serie de Programas Científicos "MUNDO" de Canal 13 TV, dirigida por Hernán Olguín. Grabación de 100 reportajes en más de 30 países que lideraban la revolución tecnológica en diferentes campos del conocimiento-
Una segunda etapa de aprendizajes con la incorporación de nuevas tecnologías digitales de producción de noticias en el Departamento de Prensa de Canal 13 TV. Introducción del sistema computacional AVID.
Una tercera etapa con la creación del primer sitio web informativo de televisión en Chile para Teletrece de Canal 13 TV

Etapa 2:  Entre el año 2000 y el año 2015.  La Alfabetización Digital Masiva

Information overload. Se consolida y masifica el uso del email. Las organizaciones y empresas masifican su presencia online con sitios web. Aparecen los smartphones. Las redes sociales cambian la relación de poder entre la ciudadanía con autoridades y referentes tradicionales y jerárquicos del poder (emporwerment). Las empresas digitales 3.0 (Google, Amazon, Facebook, etc.) imponen su modelo en valorización de mercado. El periodismo de contingencia (noticias e imágenes de última hora desde el lugar de los hechos) cede el protagonismo (y la eficiencia) a los "reporteros ciudadanos" o "caza-noticias".  Se reconoce el fenómeno de "adormecimiento" de las empresas líderes en industrias de alta "permeabilidad tecnológica" (Kodak, Nokia, Sharp).

En Chile, experiencias con la creación del Instituto Digital Empresarial  (IDIGEM)
* Creación de la Señal Online de Canal 13 de TV.   Pioneros en streaming.                        (año 2000)
* Creación de la Señal Online de Televisión Nacional de Chile-  Pioneros en Webcasting  (año 2010)
* Creación de Canal-i Online     Pioneros en diseño metodológico de Net-working            ( año 2012)

Etapa 3:  A partir año  2016...    Inicio de La Transformación Digital. (Redes y full mobile)

De la competitividad a la colaboración. Espacios de trabajo colaborativo. Universidad online. Información cloud. Shared economy. Objetos conectados vía web. Streaming supera a TV. Organización y empresa 3.0.  Microsoft  regala su sistema operativo Windows 10. Google anuncia su transformación corporativa: nace la matriz Alphabet (Search empieza a compartir el reinado). Blackberry anuncia que desea resucitar vestido de Android. Codelco-Chile reconoce su proximidad al punto de inmovilidad (costos=ingresos). las mejores universidades del mundo regalan sus cursos.

En Chile, experiencias con el diseño conceptual y desarrollo de Canales Temáticos Interactivos:
*  Red2030                       Centros Ciudadanos Colaborativos
*  ChileSobreRuedas        Red de información y marketing para la industria del transpote de carga
*  Red Francesa de Chile  Comunidad de franceses en las 15 regiones del  (en etapa conceptual)