miércoles, 19 de octubre de 2016

Taller de Net-working: Diez habilidades relacionales para trabajar mejor en las nuevas organizaciones-en-red

  1. Capacidad de "escucha activa"
    (atención para captar la totalidad del mensaje)
  2. Conexión con el entorno de actualidad informativa  (noticias relevantes)
  3. Capacidad de expresión de ideas en forma clara y precisa
  4. Abrirse a soluciones creativas para problemas recurrentes
  5. Aprender a aprender, aprender haciendo, aprender compartiendo
  6. Integrarse a círculos de trabajo en equipo
  7. Recordar que la colaboración y la competitividad no son contrapuestas
  8. Abrirse a los cambios adaptativos y no temer a los cambios disruptivos
  9. Practicar la actitud positiva  y el compromiso solidario en las rutinas diarias
  10. Aprender del pasado, observar lo cotidiano y soñar el futuro

jueves, 13 de octubre de 2016

Primera sesión de Taller Net-Working (Habilidades Relacionales) en Magíster de Ingeniería Industrial, Universidad Adolfo Ibáñez

Primera Sesión Taller Net-Working: sábado 15 de octubre, 2016  (9:00 a 13:30 hrs.)

Tema:               Humanware y desafíos de flexibilidad y adaptabilidad para ingenieros del siglo XXI.

Objetivo:          Sensibilizar y motivar a los alumnos en torno al cambio de paradigma siglo XXI.
                         Gestión integrada con Comunicación.

Contenidos:       Humanware: contexto – conceptos
                          Net-working: herramientas - recursos

Lecturas:          * Link 1    Demandas y desafíos en Gestión & Comunicaciones
                
                         * Link 2    
Información sinóptica Puente Cau Cau
                          

Caso:                   Puente Cau-Cau



NET-WORKING: CAMBIO DE PARADIGMA RELACIONAL-COMUNICACIONAL

  1. La nueva sociedad del siglo XXI, global, líquida e hiperconectada, requiere una transformación de los modelos tradicionales de gestión y comunicaciónUn paso fundamental es aprender a trabajar en red y a colaborar en forma eficiente. Eso es el Net-working.
  2. En el mapa conceptual y operacional de la gestión y de la comunicación actual es necesario dar forma a un crisol de interacción trans-disciplinaria. Los ingenieros también son parte de la matriz social y organizacional de las comunicaciones.

  3. Las instituciones y organizaciones jerárquicas del siglo XX requieren una adaptación transformacional para sincronizarse con los impactos y efectos de las tecnologías de información y comunicación en red. Es el modelo de jerarquía que necesita ajustarse al modelo de redarquía.

  4. Durante un cuarto de siglo hemos presenciado una revolución en el hardware y en el software. Hoy se requiere una extensión y comprehensión holística de la tecnología incluyendo lo esencial del factor humano, el humanware.

  5. Un punto de inflexión lo marca hoy  la convergencia de la gestión y de la comunicación, basada en una visión teórica y práctica del Net-working. Necesitamos nuevos ingenieros, con una visión integradora (de personas) y transformadora (de procesos); con nuevas herramientas y habilidades relacionales para enfrentar adecuadamente las demandas y desafíos de la sociedad-en-red del siglo XXI.

Referencias Profesor Mario Boada

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